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Warum Agilität?

Meine Mission ist es, Arbeitsumfelder zu schaffen, in denen Menschen ihr volles Potential ausschöpfen und mit Freude ins Unternehmen kommen. Zu erleben, wie Menschen jeden Tag mit einem Lächeln ins Büro kommen, treibt mich an.
In meinem Podcast WARUM AGILITÄT erwarten dich spannende Impulse zu den Themen Entrepreneurship, Führung und der Frage, wie und warum Agilität in Unternehmen entsteht. Du wirst inspirierende Menschen kennenlernen, die dir spannende Gedanken für agiles und wachstumsorientiertes Arbeiten mitgeben. Du erhältst reale Geschichten aus meinem eigenen Unternehmen. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt. Ich lade Dich herzlich ein, auf eine Reise ins Unternehmertum.

#066 Zwei Jahre als Unternehmer – Ethik und Steuern

#066 Zwei Jahre als Unternehmer – Ethik und Steuern Wir haben eine Holding-Struktur gegründet, um langfristig neue Möglichkeiten zu schaffen. In diesem Video erkläre ich dir kurz, welche steuerlichen Vorteile eine Holding hat und warum ich es wichtiger finde in einem ethischen Rahmen zu agieren, anstatt im gesetzlichen. Dabei ist wichtig zu verstehen, dass der …

#065 Zukunft Mittelstand – wir verändern uns

#065 Zukunft Mittelstand – wir verändern uns Nichts ist beständiger als die Veränderung. Dieser Satz trifft seit über vier Jahren kontinuierlich auf Kevin und mich zu. Wir haben unseren eigenen Weg gefunden und gehen diesen Konsequent. Heute ist eine besondere Folge! Wir verändern uns und das Format des Podcasts. Erstmal die gute Nachricht: Es gibt …

#064 Die Zukunft der Führung – Unternehmer Hans Piechatzek im Interview

#064 Die Zukunft der Führung – Unternehmer Hans Piechatzek im Interview 18 Nuggets habe ich mir aus dem Podcast mit Hans aufgeschrieben. Er hat vor 20 Jahren die Agentur move:elevator gegründet und führt sie gemeinsam mit seinen beiden Geschäftspartnern. Mittlerweile sind es über 100 Mitarbeiter und sie arbeiten vollkommen agil. Er lässt uns an der …

#063 Feedback ist nicht instrumentalisierbar – Sonja Hollerbach

#063 Feedback ist nicht instrumentalisierbar – Sonja Hollerbach Ein toller Podcast mit einem fragwürdigen Ton. Ich habe mich gefragt, ob ich den Podcast überhaupt veröffentlich soll. Das neue Setup sieht gut aus, aber es fehlen definitiv noch Schallschutzelemente (sind bestellt). Deshalb gibt es einen Hall, der mir nicht gefällt. Trotzdem war es inhaltlich eine tolle …

#062 Routinen im Homeoffice

#062 Routinen im Homeoffice Seit März arbeite ich kontinuierlich im Homeoffice und das bringt viele neue Herausforderungen mit sich. Gewohnheiten verändern sich und neue Routinen entstehen. Mein Nummer eins Tipp ist den Rahmen zu gestalten, bevor ich die Routine anpasse. Beispielsweise kann das bedeutet, dass mein Büro so eingerichtet ist, dass ich „auch“ im Homeoffice …

#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt

#061 Warum Digitalisierung zum Schluss kommt Digitalisierung bleibt auch 2020 eines der Buzzwords. Vor allem für den Mittelstand scheint sie unausweichlich, um die Arbeitsfähigkeit und somit Arbeitsplätze zu sichern. Aber was ist genau Digitalisierung? Wo fängt sie an und wo hört sie auf? Und viel wichtiger: Wie kannst du in deinem Unternehmen damit anfangen? Meine …

#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist

#060 Warum strategische Arbeit nichts bringt, wenn du operativ nicht Excellent bist Ich unterscheide zwischen operativer und strategischer Arbeit. Die erste hat einen direkten Kundennutzen und die zweite dient dem Wachstum des Unternehmens. In der heutigen Folge gebe ich dir einen Blick in mein Unternehmen und in ein aktuelles Kundenprojekt. Solange die operative Arbeit nicht …

#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business

#059 3 Tipps von der Rennstrecke fürs Business Heute reden wir über eine meiner Leidenschaften. Rennsport begleitet mich schon seit ich ein kleiner Junge bin und dort hauptsächlich die Formel 1. Gleichzeitig liebe ich Autos und bin in der Realität schon das eine oder andere schöne Automobile gefahren. Seit ein paar Tagen hat sich das …

#058 eingefahrene Strukturen verändern

#058 3 Tipps, um eingefahrene Strukturen verändern Agilität bedeutet schnell, flexibel und kundenzentriert zu arbeitet oder? Und Agilität bedeutet auch, dass es so viel Flexibilität gibt, dass eingefahrene Strukturen gar nicht existieren können oder? In dieser Folge sprechen wir über genau diese Hypothese und die Bedeutung von eingefahrenen Strukturen. Ich gebe dir drei Tipps aus …

#057 30 unangenehme Frage an den Chef

#057 30 unangenehme Frage an den Chef Heute mal verdrehte Welt. Lena und ich sind auf dem Weg zu einem Kundentermine und sie stellt mir im Auto 30 unangenehme Fragen. Ich kannte die Fragen nicht und teilweise war es gar nicht so einfach zu antworten. Es geht um Persönlichkeit, Business und ein paar politische Ansichten. …